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Disrupteur Immobilier : développer les compétences des professionnels de l'immobilier

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Créé en 2020 par Cédric Laporte, directeur d'agence immobilière et formateur reconnu, Disrupteur Immobilier s'est imposé comme un acteur clé de la formation et de l'accompagnement des professionnels du secteur. Pensé comme un véritable copilote de performance pour les agences immobilières, cet organisme de formation propose un coaching stratégique et opérationnel dédié à la réussite des dirigeants et de leurs équipes. Focus sur Disrupteur Immobilier, un centre d'accompagnement au service de la transformation et de la croissance des agences immobilières.

Cédric Laporte : un parcours au service de la transformation du métier

Entré dans l'immobilier en 2002 en tant qu'apprenti, Cédric Laporte a construit son parcours sur le terrain, jusqu'à accéder au poste de directeur d'agence. C'est à ce moment clé de sa carrière qu'il prend conscience d'un enjeu majeur pour la profession : les difficultés rencontrées par de nombreux acteurs du secteur et l'impact de ces fragilités sur l'image du métier.

« En 2020, beaucoup de professionnels traversaient des situations compliquées et ne renvoyaient pas l'image réelle de notre savoir-faire », explique-t-il sur le plateau du magazine Expression, lors du congrès de la FNAIM en 2025. Un constat lucide qui agit comme un véritable déclic.

Face à cette problématique, Cédric Laporte décide de mettre son expertise au service de la profession en créant Disrupteur Immobilier. « J'ai voulu développer de la formation et de l'accompagnement pour montrer qu'il est possible d'exercer ce métier avec exigence, d'apporter une forte satisfaction client et de redorer durablement l'image de notre profession », précise le fondateur.

Devenu un centre de coaching et d'accompagnement dédié aux professionnels de l'immobilier, Disrupteur Immobilier s'est donné une mission claire : être le copilote de la réussite des agences immobilières. « Nous nous définissons comme des copilotes de la performance et du développement des agences », résume Cédric Laporte.

Le DRM : un modèle de délégation pour reprendre le contrôle de son agence

Pour se démarquer des centres de formation traditionnels, Disrupteur Immobilier s'appuie sur un dispositif exclusif : le DRM Délégation, Recrutement, Management, un système conçu par son fondateur. Cette méthode structurante lui a permis de transformer radicalement son organisation, passant de 70 heures de travail hebdomadaire à seulement 5 heures par semaine - un résultat qu'il qualifie lui-même « d'assez incroyable ».

Cédric Laporte parle d'expérience. « En 2015, lorsque j'ai racheté mon agence, j'étais un directeur épuisé, avec des horaires démesurés, constamment en train d'éteindre des incendies, de faire le pompier et de devenir l'assistant de chacun de mes collaborateurs », confie-t-il. Une situation encore trop fréquente chez les dirigeants d'agences qui cherchent à tout gérer eux-mêmes tout en développant leur activité.

Partant de ce constat, il identifie les erreurs récurrentes des agents et dirigeants immobiliers : vouloir tout maîtriser, tout faire et tout contrôler, au détriment de la vision stratégique. C'est précisément de cette expérience de terrain qu'est né le DRM, un système pensé pour permettre aux professionnels de passer du statut d'opérationnel surchargé à celui de véritable chef d'entreprise.

« J'ai mis en place un système de délégation qui permet d'être au-dessus de son entreprise, et non plus enfermé à l'intérieur », explique Cédric Laporte. Une prise de hauteur indispensable pour structurer, piloter et développer durablement son agence. « Grâce aux outils et méthodes que nous avons mis en place, notamment la méthode DRM, nous apprenons aux agents immobiliers à prendre cette hauteur, puis à dupliquer le modèle pour gagner en performance et en sérénité », conclut-il.

Des programmes d'accompagnement ciblés pour chaque profil de professionnel

Disrupteur Immobilier a conçu plusieurs programmes d'accompagnement destinés à répondre aux besoins spécifiques des professionnels du secteur. Parmi eux, le programme Le Propulseur s'adresse en priorité aux mandataires et aux transactionnaires, qu'ils soient indépendants ou salariés, directement engagés sur le terrain.

« Le programme Le Propulseur est réservé aux agents mandataires et aux salariés transactionnaires, ceux qui sont au cœur de l'action commerciale », précise Cédric Laporte, fondateur de Disrupteur Immobilier. Ce dispositif repose sur une formation socle complétée par des coachings collectifs et individuels, adaptés aussi bien aux mandataires qu'aux équipes d'agences immobilières.

Pour les mandataires, l'accompagnement met l'accent sur le développement de l'état d'esprit entrepreneurial et sur la maîtrise de la relation client. « Nous travaillons sur l'état d'esprit, la prospection, la relation client, la fidélisation et la satisfaction client, tout ce qui relève de l'opérationnel », détaille Cédric Laporte. L'objectif est d'améliorer durablement les performances commerciales sur le terrain.

Un second programme est dédié aux agences immobilières souhaitant accélérer leur croissance et générer rapidement des résultats financiers significatifs. Cet accompagnement se concentre principalement sur les enjeux de management et de ressources humaines, leviers clés du développement des structures immobilières.

« Nous nous focalisons sur le recrutement, l'identification des bons profils, l'intégration des collaborateurs, leur montée en compétences, ainsi que leur management et leur fidélisation », explique le fondateur. En complément, Disrupteur Immobilier propose également le club privé Le Déclic, aujourd'hui best-seller, destiné à des agents immobiliers ambitieux et disruptifs désireux de faire croître leur agence tout en passant de 70 à 5 heures de travail par semaine. Les résultats avancés sont parlants : des mandataires multipliant leur chiffre d'affaires par quatre en six mois, et des agences doublant leur chiffre d'affaires en un an d'accompagnement.

Dans un contexte de mutation du secteur immobilier, Disrupteur Immobilier s'inscrit comme un acteur de la formation et de l'accompagnement des professionnels. À travers des méthodes structurées et des programmes ciblés, l'organisme accompagne agents, mandataires et dirigeants d'agences dans le développement de leurs compétences, de leur organisation et de leur performance, en réponse aux enjeux actuels du marché immobilier.

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