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ORPI : marché immobilier, enjeux et perspectives pour 2026

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À l'occasion du congrès FNAIM 2025, l'Organisation Régionale des Professionnels de l'Immobilier (Orpi) a dressé son bilan 2025 au micro du magazine Expression. Après deux années marquées par de fortes tensions sur le marché, le réseau observe une amélioration sensible du climat et des indicateurs par rapport à l'an passé, portée notamment par les dispositifs déployés ces derniers mois. Fort de cette dynamique plus favorable, Orpi anticipe une poursuite de la reprise et affiche des perspectives encourageantes pour 2026. Analyse du marché immobilier selon Orpi, de ses enjeux actuels et des orientations à venir.

Une reprise portée par les primo-accédants, mais appelle à la vigilance

À fin septembre, les indicateurs du réseau Orpi confirment un redressement tangible du marché immobilier. Le groupe affiche une croissance globale de +11 % sur le trimestre et une hausse de +14 % des ventes depuis le début de l'année, une dynamique principalement portée par le retour des primo-accédants dans les agences. Cette reprise s'explique notamment par la stabilisation des taux d'intérêt et un assouplissement progressif des conditions d'octroi de crédit.

Cette amélioration reste cependant hétérogène selon les territoires. Certaines grandes métropoles du Sud se démarquent par une activité soutenue, avec +15 % à Marseille et +13 % à Toulouse. Ailleurs, la reprise s'avère plus mesurée : Lyon enregistre une progression de +5 %, tandis que Nice, après une année 2024 difficile, limite son recul à 3 %, laissant entrevoir les premiers signes d'un redressement. Paris, pour sa part, demeure stable, avec une légère baisse de 2 %.

« Nous constatons une meilleure morale et un marché plus porteur sur l'ensemble de l'année par rapport à 2024 », souligne Guillaume Martinaud, président d'Orpi, au micro du magazine Expression lors du congrès de la FNAIM 2025.
Pour autant, malgré un bilan globalement positif, le réseau appelle à la vigilance en cette fin d'exercice. « Même si nous enregistrons près de +13,8 % de compromis supplémentaires, nous observons depuis fin septembre les effets d'une instabilité politique persistante, avec des répercussions réelles sur le marché. Nous restons attentifs, notamment à l'évolution des prix », précise le président, ajoutant : « Cette fin d'année est marquée par une moindre tonicité, ce qui nous incite à la prudence. »

Derrière ces résultats encourageants, se pose alors une question centrale : quel a été le véritable enjeu stratégique d'Orpi cette année ?

ORPI fait du soutien aux agences son enjeu central

Dans un environnement immobilier particulièrement contraint, le soutien aux professionnels du secteur s'est imposé comme la priorité majeure d'Orpi cette année. Confronté à un climat d'instabilité politique, économique et financière, le réseau a fait le choix de renforcer son rôle d'accompagnateur auprès de ses agences, en s'appuyant sur les valeurs fondatrices de son modèle coopératif.

Après deux années éprouvantes pour la profession, Orpi a rapidement identifié la nécessité d'un accompagnement renforcé. Le réseau a ainsi déployé des programmes de soutien spécifiques, destinés à aider les agences les plus fragilisées à traverser cette période de turbulence.

Dans cette optique, Orpi a volontairement revu ses priorités internes. Certains événements à dimension plus festive ont été mis de côté afin de concentrer les moyens financiers et humains sur des dispositifs d'aide concrets, pensés pour répondre aux difficultés opérationnelles rencontrées sur le terrain.

Cette stratégie s'est révélée efficace : 61 % des agences identifiées comme étant en difficulté ont pu redresser leur situation grâce aux mesures mises en place. Un chiffre qui illustre l'impact direct de l'accompagnement proposé par le réseau.

« Nous sommes soulagés d'avoir pu sauver une grande partie des confrères en difficulté », souligne la direction d'Orpi, qui voit dans ces résultats la confirmation de la pertinence d'un modèle fondé sur l'entraide, la coopération et la résilience collective. Fort de ce socle renforcé, quelles perspectives la coopérative entend-elle désormais déployer à l'horizon 2026 ?

Orpi accélère sa diversification et réinvente l'exclusivité

Adopté à 73,9 % lors de la dernière assemblée générale, le plan d'action d'Orpi trace clairement les priorités du réseau pour 2026. L'enseigne entend structurer sa stratégie de diversification autour de trois filiales complémentaires, afin d'élargir son offre de services et de renforcer l'accompagnement des clients tout au long de leur parcours immobilier.

Première brique de cette stratégie, Orpi Financement, lancée au second semestre 2025. « Le financement commence, ce sera long parce que c'est difficile », reconnaît le président d'Orpi. Cette nouvelle entité ambitionne néanmoins d'intégrer une centaine de courtiers d'ici 2029, répartis à parts égales entre salariés et mandataires, avec l'objectif d'accompagner les clients depuis le conseil jusqu'au déblocage de leur crédit immobilier.

Deuxième pilier, Orpi Assurances, opérationnelle depuis mars 2025. La filiale propose une offre complète couvrant la multirisque habitation, l'assurance emprunteur et les garanties loyers impayés. Déjà présente dans 200 agences et forte de 1 200 contrats signés, elle doit poursuivre son déploiement à l'échelle nationale grâce à une plateforme digitale dédiée.

Troisième axe, ORPI France Gestion, lancée en 2024, mutualise la gestion locative pour les agences qui ne proposent pas ce service en interne. « Orpi veut se diversifier et apporter des solutions sur le financement, l'assurance et la gestion : c'est acté », résume la direction.
Par ailleurs, Orpi entend également faire évoluer les pratiques commerciales du réseau. Dès janvier 2026, l'enseigne souhaite généraliser le mandat exclusif sans engagement, baptisé Orpi Max. « Nous révolutionnons l'exclusivité en supprimant la notion d'engagement dans le temps. La confiance se gagne sur le terrain », affirme le président, convaincu que la qualité de service primera sur la contrainte contractuelle. Une orientation qui illustre l'ambition d'Orpi : « une coopérative historique, mais résolument tournée vers l'innovation ».

Entre reprise mesurée du marché, solidarité renforcée et transformation stratégique, Orpi aborde 2026 avec une ligne claire et assumée. Après avoir traversé une période de fortes turbulences, le réseau capitalise sur un climat plus favorable tout en restant lucide face aux fragilités persistantes du secteur. En plaçant l'accompagnement des agences au cœur de ses priorités et en accélérant sa diversification autour du financement, de l'assurance et de la gestion, Orpi confirme sa volonté de sécuriser son modèle et de créer de la valeur durable pour ses adhérents. L'évolution vers un mandat exclusif sans engagement illustre, enfin, une ambition plus large : conjuguer innovation, confiance client et performance terrain, dans un marché qui reste en quête de stabilité.

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