Agences Réunies : quand la mutualisation devient un moteur de croissance durable

Une accélération spectaculaire depuis 2020

Lorsque Marc Julien prend la présidence en 2020, Agences Réunies compte environ 80 agences adhérentes. Cinq ans plus tard, le groupement rassemble près de 350 agences réparties sur l'ensemble du territoire national. Une progression qui témoigne d'un modèle en phase avec les attentes des professionnels de l'immobilier indépendant.

Dans un contexte marqué par la volatilité du marché, la pression sur les marges et l'augmentation des charges, de nombreuses agences ont cherché des solutions concrètes pour préserver leur rentabilité tout en continuant à investir. C'est précisément sur ce terrain qu'Agences Réunies a su se différencier.

La centrale d'achat, pilier du modèle Agences Réunies

Logiciels métiers, portails d'annonces, outils de communication, solutions de marketing digital, services administratifs... Le Guide des Services référence aujourd'hui plus de 50 partenaires, contre une dizaine à ses débuts. Résultat : des économies significatives sur les frais de fonctionnement, mais aussi un accès facilité à des solutions performantes, souvent réservées aux réseaux structurés.

Au-delà de la réduction des coûts, cette approche renforce la compétitivité des agences adhérentes, qui peuvent proposer des services plus qualitatifs à leurs clients tout en maîtrisant leur budget.

Inter-agences et diversification : générer plus de chiffre d'affaires

Autre force du groupement : le développement de l'inter-agences. En favorisant la collaboration entre membres, Agences Réunies permet aux agences de partager des opportunités, des acquéreurs et des mandats, avec un impact direct sur le chiffre d'affaires. Selon les retours terrain, cette dynamique collaborative peut générer une hausse de 15 à 20 % de l'activité.

Parallèlement, le groupement encourage la diversification des métiers pour sécuriser des revenus récurrents. Immobilier neuf, gestion locative, syndic, immobilier d'entreprise ou encore solutions d'investissement : les agences sont accompagnées pour élargir leur offre et répondre à des besoins clients de plus en plus complexes.

Formation et montée en compétences : anticiper les enjeux du métier

Dans un contexte réglementaire exigeant, notamment en matière de formation, Agences Réunies a fait le choix d'anticiper. Le groupement propose des modules spécialisés, bien au-delà des obligations légales, sur des thématiques clés comme l'exclusivité des mandats, la fiscalité immobilière, l'urbanisme ou encore le management.

Avec la création du Club Performance, les directeurs, managers et collaborateurs bénéficient d'un accompagnement sur mesure, orienté résultats et montée en compétences, afin de renforcer durablement la performance des agences.

Une vision tournée vers la satisfaction et la pérennité

À court et moyen termes, l'objectif reste clair : consolider la satisfaction des adhérents, qui atteint aujourd'hui un taux de 97 %, et poursuivre le développement de synergies utiles entre agences. De nouveaux partenariats viennent régulièrement enrichir l'écosystème, dans une logique pragmatique et orientée terrain.

Plus qu'un réseau, Agences Réunies s'affirme comme un accélérateur de performance pour les agences immobilières indépendantes, en combinant économies, chiffre d'affaires et compétences. Une démonstration concrète que, dans l'immobilier comme ailleurs, la force du collectif reste un atout stratégique majeur.